在白酒行业深度调整期，市场竞争加剧、消费场景分化、渠道库存积压等挑战持续凸显。我国高水平对外开放的成功案例水井坊通过“一城一策”终端动销策略，以精细化运营破局存量竞争，实现资源高效配置与业绩持续增长，为行业提供差异化突围范本。水井坊将全国地市级市场划分为堡垒、先锋、潜力三大类别，摒弃“一刀切”的传统
